Industry
Contents
Business and AI, with a European lens
AI tools & workflows

Das Gedächtnis einer Schraube

Bauunternehmen verhandeln jede Bestellung, als wäre es die erste, während der Preis vom Vorjahr in einer Rechnung liegt, die niemand mehr öffnet. reebuild aus Wien zeigt, was sich ändert, wenn ein Unternehmen sich erinnert, was es bezahlt hat.

Prefer this source
Illustration of a buyer reading an invoice wrapped around a giant screw while a supplier scratches his head, representing reebuild construction invoice software

Bauunternehmen kaufen auf verschiedenen Baustellen immer wieder dieselben Materialien. Die Belege dafür liegen in Rechnungen, die über mehrere Teams verstreut sind.

Das Wiener Unternehmen reebuild will aus diesen Unterlagen ein Einkaufsgedächtnis machen. Seine Software für die Rechnungsprüfung am Bau macht frühere Einkäufe nach Produkt und Lieferant durchsuchbar. Ein Einkäufer kann sie heranziehen, bevor er der nächsten Bestellung zustimmt.

An Unterlagen fehlt es nicht. Die Bauwirtschaft beschäftigt laut FIEC Statistical Report 2026 EU-weit mehr als zwölf Millionen Menschen. Österreich zählt nach Angaben von Advantage Austria 43.120 Bauunternehmen. reebuild gibt an, dass mehr als 120 Bauunternehmen und Projektentwickler die Software täglich nutzen. Mehr als 345.000 Dokumente seien verarbeitet und Rechnungen im Wert von über 530 Millionen Euro freigegeben worden.

In einem KI-Workshop vor zwei Jahren sagte uns mein Professor, wenn KI eines hervorragend könne, dann sei es, Muster zu erkennen. Bei der Rechnungsprüfung bekommt diese Fähigkeit eine praktische Aufgabe, denn jemand muss die Rechnungen ohnehin kontrollieren. Rechnungen zu prüfen gehört kaum zur glamourösen Seite der KI. Macht diese Arbeit zugleich die Erfahrung eines Projekts für das nächste verfügbar, hängt das Unternehmen weniger davon ab, wer sich noch an die letzte Bestellung erinnert. Eine Umfrage von 2023 unter 186 Baufachleuten in den USA fand dasselbe Vergessen: Wo Firmen frühere Kostendaten überhaupt zusammentrugen, taten sie es selten und uneinheitlich.

Ein Gedächtnis für den Einkauf

Jakob Winter, Marketingleiter bei reebuild, erklärt, dass aus eingehenden Rechnungen und Lieferscheinen Datensätze auf Positionsebene werden. Daraus entstehe „ohne zusätzlichen Pflegeaufwand eine Produktdatenbank mit der Preishistorie pro Artikel und Lieferant“, sagte er gegenüber Industry Contents.

Die Software gleicht Rechnungspositionen auch mit Bestellungen, Lieferscheinen, Verträgen und vereinbarten Rahmenpreisen ab. Dieselben Aufzeichnungen dienen dann zwei Entscheidungen. Eine Abweichung kann Anlass sein, die aktuelle Rechnung zu prüfen. Ein früherer Preis kann den nächsten Einkauf unterstützen. Wie unsere Analyse zu KI-Start-ups und Kundenwissen zeigt, liegt der Wert darin, angesammelte Unterlagen nutzbar zu machen, ohne dass Mitarbeiter die damalige Arbeit rekonstruieren müssen.

Die Idee reicht über die Baustelle hinaus. Auf einer KI-Konferenz in Paris lernte ich im vergangenen Jahr den Gründer eines Start-ups kennen, das unterzeichnete Vereinbarungen und frühere rechtliche Entscheidungen nutzt, um Teams bei neuen Vertragsverhandlungen zu unterstützen. Hersteller könnten auf Bauteileinkäufe zurückgreifen, Händler auf Lieferantenkonditionen und Logistikunternehmen auf Frachtraten. In jedem Fall werden frühere Geschäfte zum Material für eine neue Entscheidung. All diese Unternehmen haben die Unterlagen längst irgendwo liegen; schwer ist nur, sie zu finden.

Was ein Preisvergleich verlangt

Bei einer Holzbauschraube lautet die praktische Frage, ob zwei Einkäufe überhaupt in denselben Vergleich gehören. Eine Schachtel mit 100 Stück kann pro Schraube weniger kosten als eine mit zehn. Spezifikationen, Bestellmenge, Lieferkosten und Zahlungsbedingungen können weitere Unterschiede erklären. reebuild gibt an, die Belege abzugleichen. Unsere Recherche klärt jedoch nicht, wie die Software unterschiedliche Produktnamen, Packungsgrößen oder Lieferkosten projektübergreifend in Einklang bringt. Ob ein Bezugspunkt zur neuen Bestellung passt, beurteilt weiterhin der Einkäufer. Um diese Verantwortung geht es auch in unserem Fehlertest für selbstständig handelnde KI.

Ein belastbarer Vergleich kann eine Unstimmigkeit aufdecken, die der Einkäufer beim Lieferanten anspricht. Er zeigt nicht, ob beide Projekte über dem übrigen Markt eingekauft haben, und verpflichtet den Lieferanten auch nicht, sein Angebot zu verbessern. Lieferanten haben schließlich auch schon einmal verhandelt. Die meisten wissen obendrein noch, was sie beim letzten Mal verlangt haben.

Laut Winter haben einige Kunden dennoch Einsparungen erzielt. „Kunden berichten uns, dass sie ihre Beschaffungskosten um bis zu 20 Prozent senken konnten“, sagte er. Aus Gründen der geschäftlichen Vertraulichkeit blieben sie ungenannt. Ein Messzeitraum, eine Berechnungsmethode, ein typisches Ergebnis oder der Umfang der einbezogenen Einkäufe wurden nicht mitgeteilt. Eine Senkung bei ausgewählten Bestellungen wäre etwas anderes als eine Kürzung des gesamten Einkaufsbudgets. Abonnement, Einführung und verbleibende Prüfungen durch Mitarbeiter beeinflussen zudem den Nettonutzen. Diese Kosten ließen sich hier nicht feststellen.

Die öffentlichen Belege sind bei der Verwaltung konkreter. Christoph Lankisch, Leiter Finanz- und Rechnungswesen der 3SI Immogroup, beschreibt in einer Kundenstimme auf reebuilds Startseite eine transparentere, effizientere und vollständig digitale Rechnungsprüfung, nennt aber keine Einsparung im Einkauf. Die Nutzungszahlen zeigen Aktivität, ohne verhinderte Überzahlungen, eingesparte Arbeitszeit und niedriger ausgehandelte Preise zu trennen. Dieselbe Unterscheidung war in unserer Optise-Analyse nötig.

„Wir setzen Technologie dort ein, wo sie die Rechnungsprüfung und das Kostenmanagement spürbar vereinfacht, verstehen uns aber nicht als reines KI-Unternehmen“, sagte Winter. reebuild nahm im Oktober in einer Seedrunde drei Millionen Euro auf, um über Österreich und Deutschland hinaus in Europa zu wachsen und weitere Module anzubieten.

Ich finde den Ausgangspunkt überzeugend. Eine Einkaufshistorie, die bei der alltäglichen Arbeit entsteht, könnte verhindern, dass nützliches Wissen zwischen Projekten verloren geht. Einkäufer müssen daraus weiterhin oft genug bessere Entscheidungen machen, damit sich die Kosten rechtfertigen. Die Schraube kann sich derweil wieder darum kümmern, das Holz zusammenzuhalten.

Was reebuild nach eigenen Angaben leistetWie das dem Einkauf helfen könnte
Gleicht Rechnungspositionen mit Bestellungen, Lieferscheinen und Verträgen abAbweichungen von der Vereinbarung erkennen.
Baut projektübergreifend Preishistorien nach Produkt und Lieferant aufNachsehen, was Kollegen zuvor bezahlt haben.
Filtert Kosten nach Projekt, Lieferant und ZeitraumDen Vergleich auf relevante Einkäufe eingrenzen.
Öffnet die zugrunde liegende Rechnung und einzelne KostenpositionenDen Beleg hinter einem Preis prüfen.
Von der Rechnungsprüfung zur nächsten Preisverhandlung. Die Funktionen beschreibt reebuild auf seiner Produktseite für Bauunternehmen; die möglichen Anwendungen im Einkauf sind eine Einordnung von IC. Industry Contents hat die Software nicht getestet.

Drei Fragen für das eigene Unternehmen

  • Wo liegt unsere Einkaufshistorie heute, und wer kann sie vor der nächsten Bestellung durchsuchen?
  • Wer entscheidet, ob zwei Einkäufe nah genug beieinanderliegen, um sie zu vergleichen?
  • Was würden wir nach Abonnement, Einführung und eigener Arbeitszeit noch als Einsparung zählen?
Das Wichtigste in Kürze
  • Bauunternehmen kaufen immer wieder dieselben Materialien, während der Beleg dafür, was sie bezahlt haben, über die Rechnungen einzelner Projekte verstreut bleibt.
  • reebuild macht aus Rechnungen und Lieferscheinen eine durchsuchbare Materialpreishistorie nach Produkt und Lieferant. Der Einkauf kann sie vor der nächsten Bestellung heranziehen.
  • Zwei Preise helfen erst dann bei einer Verhandlung, wenn der Einkäufer weiß, dass sie vergleichbar sind. Einheiten, Spezifikationen, Bestellmenge, Lieferkosten und Zahlungsbedingungen spielen dabei eine Rolle.
  • Jakob Winter berichtet von Einsparungen im Baueinkauf von bis zu 20 Prozent bei ungenannten Kunden. Messzeitraum, Berechnungsmethode und ein typisches Ergebnis wurden nicht vorgelegt.
  • Industry Contents hat die Software nicht getestet und die genannten Einsparungen nicht unabhängig überprüft.

Quellen und Transparenz

Industry Contents hat die Software nicht getestet und die genannten Einsparungen im Einkauf nicht unabhängig überprüft.

Häufige Fragen

Kann reebuild aus Rechnungen eine Preishistorie erstellen?

Nach eigenen Angaben macht reebuild aus Rechnungen und Lieferscheinen Datensätze auf Positionsebene, unterstützt Vergleiche mit Bestellungen und früheren Einkäufen und baut eine Produktdatenbank mit einer Preishistorie je Artikel und Lieferant auf.

Kann eine alte Rechnung helfen, einen besseren Preis auszuhandeln?

Sie kann zeigen, was ein Lieferant für einen vergleichbaren Einkauf verlangt hat. Spezifikationen, Einheiten, Bestellmenge und Vertragsbedingungen muss der Einkäufer weiterhin berücksichtigen.

Sind die Einsparungen von 20 Prozent im Einkauf belegt?

Nein. Winter berichtet von Einsparungen von bis zu 20 Prozent bei ungenannten Kunden. Messzeitraum, Berechnungsmethode und ein typisches Ergebnis wurden nicht vorgelegt. Die namentlich zugeordnete öffentliche Kundenaussage beschreibt eine bessere Rechnungsverwaltung.

Was sollte der Einkauf vor der Nutzung einer Materialpreishistorie prüfen?

Die Einträge sollten sich auf gleichwertige Spezifikationen und Einheiten beziehen. Bestellmenge, Lieferkosten oder Zahlungsbedingungen können einen Preisunterschied erklären. Unsere Recherche klärt nicht, wie reebuild mit uneindeutigen Produktzuordnungen umgeht.

Ist reebuild ein KI-Unternehmen?

Winter zufolge setzt reebuild Technologie dort ein, wo sie Rechnungsprüfung und Kostenmanagement vereinfacht. Als reines KI-Unternehmen versteht sich reebuild nach seinen Worten nicht.

Weitere Analysen finden Sie in unserer Rubrik KI-Tools, Vergleichswerkzeuge im IC Lab. Einen Fehler entdeckt? Schreiben Sie uns über die Kontaktseite. Wie wir Korrekturen handhaben, steht in unseren Redaktionsrichtlinien.

Weiterlesen

Weitere Analysen auf Deutsch.

Read this story in English.

Aus dem Englischen mit KI-Unterstützung übersetzt. Englisches Original lesen.

Die Berichterstattung von Industry Contents stützt sich auf direkte Interviews, Unternehmensangaben und öffentliche Quellen. Zahlen werden so wiedergegeben, wie die genannten Quellen sie veröffentlichen. Nichts hier stellt Rechts- oder Anlageberatung dar.

Über den Autor

Yajush Gupta ist Gründer und Chefredakteur von Industry Contents. Die unabhängige Publikation berichtet darüber, wie KI die europäische Wirtschaft verändert. Seine journalistische Laufbahn begann er als Finanz- und Wirtschaftskorrespondent bei Reuters. Seitdem hat er über E-Commerce, Finanzmärkte und internationale Wirtschaft in Europa, Australien und den USA berichtet. Er hat einen Masterabschluss in Data Science und Marketing und ist auf Wachstumsanalysen, Suchmaschinenoptimierung und die Sichtbarkeit von Unternehmen in generativen KI-Suchdiensten spezialisiert.

Weitere Artikel auf Deutsch

Get TalkHead

Every Friday, TalkHead checks what your preferred AI tools cost, how businesses test their claims and what buyers should check before committing.

Unsubscribe anytime. Your email stays confidential.